8.1.6　ガイド：プロダクトオーナーのヘルパー

チーム

開発とプロダクトマネジメントの壁を壊し、徐々にチームをビジネスに引き込む

仕事を共有するだけでなく、関与を深めて全体を見ることができるようになる

アイテムの明確化やユーザーとの会議はチームに任せる

プロダクトマネージャー

プロダクトオーナーがプロダクトマネジメントグループのメンバーである場合、他のプロダクトマネージャーに助けを求めることができる

リリースマネージャー/コーディネーター

部門間調整タスクを含む Undone ワークが残っている場合、プロダクトオーナーがそれをやってはいけない

小さな作業であれば、通常チームメンバーが行うべき

通信機器の出荷などの大きな作業であれば、リリースマネージャーがフルタイムの役割を果たすことになる

リリースマネージャーはプロダクトオーナーとチームを支援する側で、その逆ではない（参考: 10.1.1　ガイド：Done の定義を作成する

ヘルパーが（通信機器出荷の部門間コーディネーターのような）フルタイムの仕事をしていて非常に忙しい場合、ヘルパーは「プロダクトオーナーチーム」の一員と考えたほうが良い

「プロダクトオーナーチーム」は LeSS Huge フレームワーク用語のプロダクトオーナーと全エリアプロダクトオーナーのことを指す（参考: 8.2.1　ガイド：LeSS Huge のプロダクトオーナー）

「プロダクトオーナーチーム」には、アナリスト、仕様書作成者、 UI/UX デザイナー、アーキテクトはいません。彼らがいると現状の問題と組織構造が、新しいラベルを付けて維持されてしまいます。専門家は通常のフィーチャーチームに参加します